体验式课程 九项训练课程
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体系化培训服务流程
培训前期工作标题
培训后期工作
培训中期工作
拓展根据调查结果修缮方案细节
第20个工作日，在客户公司内部协助组织讨论会，将改善的节点具体化，并制定计划
过程分享按照前期调研数据进行实际案例讲解
拓展对参训人员进行摸底调查
第7工作日出具培训中期各团队评估报告
按照既定方案实施
训前动员与讲解引导
第35个工作日，在客户公司内部进行与训练目标相对应的内训课程，使整个训练以具有实际操作性，指导性的方式落实
过程录像与笔迹记录，为后期工作的数据对比做好铺垫
教练团队流程推演
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企业管理培训机构总是在帮助别的企业解决各种问题，突破各种发展瓶颈。但其实我们自身也面临着很多问题和困惑。一方面，为了保证我们的服务质量，能让培训出效果，我们必然会聘请高质量的讲师。但有些客户却...
2020-03-08
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